гениальный американский инженер, вместе со Стивом Джобсом основал Apple.
Стивен Возняк (пол. Stephen Gary Wozniak; г. 11 августа 1950, Сан-Хосе, шт. Калифорния ), американский разработчик компьютеров и бизнесмен, соучредитель фирмы Apple . Считается одним из отцов революции персональных компьютеров. Его изобретения значительно способствовали революции персональных компьютеров в 70 годах. Возняк основал Apple Computer (ныне Apple inc.) Вместе со Стивеном Джобсом в 1976 году. В середине 70-х он создал компьютеры Apple I и Apple II. Apple II приобрел невероятно большую популярность и со временем стал самым продаваемым персональным компьютером в 70 и начале 80 годов.
У Стивена было несколько псевдонимов, таких как: «The Woz », «Wizard of Woz » и «iWoz » (каламбур; игра слов с iPod’ом ). «WoZ » (сокращение от «Wheels of Zeus» ) — это еще и имя компании, которую основал Стивен. Так же он создал начальный прототип классической игры Breakout для Atari , за 4 дня. Он известен своим характером интроверта и находит свою популярность раздражающей штукой. В Apple Computer его также называли «Другой Стив ». Более известного Стива зовут Стив Джобс (Steven Jobs), сооснователь и генеральный директор Apple inc. Еще его звали «Виз» для того, чтобы различать Джобса и Возняка, потому что у них были похожие имена. Только Джобса звали Steven, а Стивена Возняка.
Рассвет Apple
Я с десяти лет хотел стать инженером, как мой отец. Если бы почему-либо не вышло, стал бы школьным учителем. Меня вдохновляли книги, по которым я понимал, что технические специалисты — это люди, дающие другим возможность насладиться результатами технологического прогресса, фактически, спасители мира! И уже с детства я начал работать над своими первыми изобретениями, неделями тестируя первые разработки. Это хорошая практика — человек с младых ногтей приучается ставить себе цели, не жалеть времени и сил на их достижение и все время помнить — сколько бы дней, месяцев или даже лет ни заняла реализация проекта, нужно продолжать идти к цели и не сдаваться.
Я работал над компьютером по выходным — один. Одиночество давало мне свободу мышления, время на обдумывание различных решений и нахождению оптимального пути. Мне не нужно было никого убеждать, что именно этот путь — самый правильный. При этом создание компьютера я не воспринимал как работу. Я думал, что работа инженера — это конструирование радиосистем, телепріборов, навигационных систем, но уж никак не компьютеров.
Мне потребовалось очень долгое время для разработки технически совершенного продукта, причем научиться созданию компьютерных технологий в то время было негде. Кто-то скажет, где увижу интересную статью — это давало пищу моему вдохновению. Но никакой специальной литературы не было, и до всего приходилось догадываться самостоятельно, пробуя то или иное решение, пока эффект не был достигнут.
Я проектировал компьютеры на бумаге. У меня не было денег на создание опытных образцов, моделей. Приходилось доводить до совершенства каждый чертеж, каждую задумку воплотить я мог только идеальное решение, которое не потребует переделки. К тому же, моим правилом стал минимализм: чем меньше деталей в компьютере, тем лучше. Я работал исключительно для себя, не получая никакой похвалы или признания. Единственная награда была в моей голове — я знал, что делаю что-то, что нравились мне.
Самые эффективные двигатели прогресса в любом проекте — страстное желание достичь цели и отсутствие денег. Во многом мое страстное желание делать компьютерное оборудование возникало из моих собственных интересов и с той же нехватки денег. Я не мог пойти и купить что — то-мне нужно было разрабатывать такой же продукт, только более эффективный. Наличие, а тем более избыток денег только вредит. Сейчас, когда основанная нами со Стивом Джобсом компания Apple достигла такого успеха и специальные люди занимаются приумножением нашего состояния, мне иногда даже трудно напомнить самому себе, кто я на самом деле.
Наемный труд
На третьем курсе колледжа я получил работу в Hewlett-Packard. Инноваторы моего поколения — Стив Джобс, Ларри Эллисон — часто начинали работу, не получив толком образования. Но я верил в высшее образование, поэтому взял годичный академический отпуск после третьего курса, чтобы пойти в HP и заработать денег. Правда, «академка» затянулась, и высшее образование я получил уже несколько лет назад. Тогда Apple и мое имя уже были известны, поэтому доучивался я под вымышленным именем Рокки Ракун (Енот) Кларк (комбинация имени моей собаки и девичьей фамилии моей жены). Так что я — обладатель диплома колледжа в Беркли на имя Рокки Енота Кларка.
Сотрудничество с Hewlett-Packard я начал с работы над первым клавишным калькулятором, который позволял обойтись без привычной в то время логарифмической линейки. Это был фантастический прибор, и я сразу полюбил свою работу. Кстати, когда вам подворачивается шанс заняться тем, что вам нравится больше всего на свете, — ни в коем случае не теряйте его. Через два года наши калькуляторы обладали большой вычислительной мощностью и могли работать с тем, что математикам и компьютерщикам известно как обратная бесскобочная запись, то есть делать вычисления с соблюдением ступени выполняемых действий. Например, вы можете набрать на калькуляторе «5 +2 х3», и машина выдаст ответ «11», а не «21». В калькуляторах производства Texas Instruments нужно было вводить скобки, чтобы обозначить порядок действий. Когда мы в Hewlett-Packard начали анализировать опыт Texas Instruments, мы ввели в их калькулятор длинное выражение, что содержал шесть или семь скобок. Я подумал: «Боже, я бы никогда не решил! Надо что-то с этим делать! »Я придумал, что выражение должно поступать в вычислительный блок записанным слева направо, — и все получилось! Не знаю, почему, но я оказался единственным, кто смог отбросить стереотипы, взглянуть на проблему по-новому и догадаться, как ее решить.
Параллельно с работой в Hewlett-Packard я выполнял много других проектов в свободное время — не за деньги, а просто из интереса. Так я разработал компьютерную игру — задолго до того, как вообще появилось программное обеспечение. Эта игра выполнялась аппаратными, а не программными средствами, за счет передачи сигналов по чипам. После этой и еще нескольких моих разработок меня стали переманивать много компаний. Но я неизменно им отказывал, добавляя, что хотел бы проработать в Hewlett-Packard всю жизнь. Hewlett-Packard — это компания инженеров, я хочу всю жизнь быть инженером, — говорил я. Я не хотел связываться ни с менеджментом, ни с политикой, ни с готовыми продуктами, не хотел указывать другим, что им делать, — просто хотел разрабатывать аппаратное и программное обеспечение. В Hewlett-Packard инженеры пользовались почетом и уважением, достойным CEO. К тому же, компания позволяла использовать принадлежащие ей компоненты для частных разработок, если на то получено одобрение супервайзера. Руководство считало, что разработка собственных решений в нерабочее время оттачивает интеллект и творческий подход сотрудников, поэтому должна поощряться.
«Давай это продадим!»
Крупные компании, занимающиеся электроникой, одна за другой заявляли, что компьютеры им не интересны. Даже Hewlett-Packard отказалась заниматься их разработкой, хотя я пришел в свою любимую компанию и предложил это. Но я знал, что хороший компьютер должен быть устройством, что позволяет ввести данные в память и написать программу, и что за микропроцессорами — будущее. Я для себя решил, что у меня обязательно должен быть компьютер, даже если мне нечем будет платить за дом. Как обычно, я не купил его, а должен был сделать сам. Из компонентов Hewlett-Packard я собрал настоящий терминал, который можно было подключать к Arpanet, прообраза интернета. Тогда в стране было всего штук восемь таких терминалов в разных университетах, и стоили они безумно дорого. В качестве монитора я взял свой телевизор — все равно у меня не было денег, чтобы платить за просмотр трансляций. Оставалось изобрести устройство, позволяющее выводить на экран буквы и другие знаки, чтобы обмениваться информацией с собеседниками непосредственно. Мне не хотелось оснащать свой компьютер массой переключателей и проводов, ведущих от системного блока к монитору. И я придумал клавиатуру, взяв за основу идею, воплощенную в калькуляторе, который я разработал для Hewlett-Packard. Я написал специальную программу, которая транслировала вводятся пользователем знаки в память компьютера, при этом они отображались на экране. В качестве языка программирования я выбрал BASIC, разработанный Биллом Гейтсом, поскольку решил, что на нем можно написать немало компьютерных игр. Стив Джобс увидел это и сказал: «Давай это продадим!»
Мы организовали первый в США компьютерный клуб Homebrew Computer Club, который объединил энтузиастов разработок в области вычислительной техники. Мы подумали, как будет удобно этим специалистам просто подключать клавиатуру персонального компьютера вместо сотен проводов, — и продали им за $ 40 клавиатуры, чья себестоимость составляла $ 20. Мы со Стивом Джобсом продали самое дорогое, что у нас было: я — свой калькулятор, он — минивэн Volkswagen — и основали собственную компанию.
«Теперь мир изменится»
Мы начали с абсолютного нуля, у нас не было ничего — ни денег, ни имущества. Только идеи и желание посмотреть, как это все будет работать, как это
воплотить в жизнь. Обычно крупные инновации, новые направления развития, новые технологии начинаются с одной исключительной технической идеи или детали, выполненной совсем безупречно. Но недостаточно одного энтузиазма, чтобы продать эту идею, нужны ресурсы, чтобы рассказать о ней многим и убедить людей в ее привлекательности и полезности, нужен маркетинг, чтобы понять, как представить это изобретение. В нашем случае мы должны были убедить людей, что компьютер нужен им дома. Компьютеры в то время воспринимались как приборы для оборонной отрасли и крупных компаний. Это были монстры, которые занимали огромные помещения, с множеством непонятных мигающих лампочек и переключателей. Мы должны были показать будущим потребителям с помощью наглядной рекламы, как они будут пользоваться компьютером, как он впишется в их жизнь, как изменит ее. Иногда для успеха также необходимо время. Возможно, вы создадите отличный продукт, который опередит своего времени, и тогда может пройти двадцать лет, прежде чем его по достоинству оценят и захотят приобрести. А возможно, вы сможете реализовать свою идею только лет через десять после ее появления, поскольку именно тогда возникнет среду ее применения.
В один прекрасный день Стив Джобс позвонил и сказал, что получил заказ на производство ста компьютеров Apple I на $ 50 тыс.! Это было вдвое больше моего годового дохода — шокирующая сумма! Я обошел все департаменты Hewlett-Packard и везде завизировал разрешение на выполнение этого заказа, поскольку не хотел поступать неэтично. Я работал над проектом сутки напролет, и иногда на грани сна и бодрствования мне были лучшие решения. Именно в этом, самом творческом состоянии я придумал, что игры должны быть цветными! Я зашифровал цвета двоичным кодом — и Apple II уже воспроизводил цветную графику в высоком разрешении. Я написал мою первую игру на BASIC с сотнями цветных вариаций — всего за полчаса. Через аппаратное обеспечение я создавал бы ее всю мою оставшуюся жизнь! Это поразило меня. Я сказал Стиву Джобсу: «Теперь, когда игры стали программами, мир изменится».
Заказ ждали нас, но и для производства тысяч компьютеров нам нужны были деньги, и мы пошли в венчурных капиталистов. Тогда мы были очень неопытны в бизнесе и на вопрос инвестора о объем рынка для наших моделей ответили: «Миллион экземпляров». «Почему миллион?» «Ну, сейчас есть миллион пользователей коротковолновой связи, а наши компьютеры заменяют такую радиосвязь». Но деньги мы все же получили. Теперь у нас была полноценная компания. Но здесь меня ждал неприятный сюрприз: мне сказали, что я должен уволиться с Hewlett-Packard! Я, который хотел быть инженером всю свою жизнь и работал над компьютерами только по ночам! Я заявил, что не хочу вести собственный бизнес и управлять компанией, хочу просто заниматься разработками. Стив Джобс собрал всех моих друзей и родственников, и все они уговаривали меня: «Соглашайся, это отличный шанс, у тебя будет куча денег!» Но я согласился только тогда, когда мне сказали: «Тебе не обязательно управлять компанией. Оставайся инженером — только в Apple ».
Рецепт успеха от Стива Возняка
Нуждаетесь замечательные разработчики, способные работать быстро и мыслить свободно, без стереотипов. Инженеры зарабатывают гораздо меньше менеджеров, но для меня инженеры — самые важные люди в компании, поскольку именно они разрабатывают новые продукты. Они должны любить свою работу, обладая сильной самомотивации.
Вы должны проводить много тестов, чтобы удостовериться, что для конечного пользователя ваш продукт прост и удобен в эксплуатации. Для тестирования графического интерфейса пользователя нашей модели Lisa мы пригласили людей самых разных гуманитарных профессий, не знакомых с принципами работы компьютеров, дизайнеров, учителей, психологов. Это было не первое юзабилити-тестирования.
Вы должны использовать открытую архитектуру. Так вы позволите множества людей работать над вашим продуктом, улучшать и расширять его возможности. Вы создаете целое сообщество людей, работающих вместе с вами. Apple II был очень открытым. Несмотря на большое количество установленных слотов для различных устройств и многофункциональных программ, каждый пользователь мог совершенствовать свой компьютер, если чувствовал, что ему чего-то не хватает.
Вы должны стремиться к простоте, до минимума компонентов, необходимых для работы вашего продукта. Допустим, вы задумали строить дом и у вас есть архитектурный проект и стройматериалы. Если вы хорошо разбираетесь в материалах, вы гораздо лучше спланируете сам дом, не накапливая в нем лишнего. Этот же подход я применяю и к компьютерам. Если хорошо знать архитектуру машины, количество деталей в ней можно переполовинить. Для меня это было сродни искусству. Я постоянно совершенствовал сначала чертежи, потом модели. Apple компьютеры были огромными машинами, каждая из которых должна была проектировать целая группа разработчиков. Сегодня — например, в Microsoft — над одной системой может работать даже не одна сотня специалистов. Но между этими периодами было время, когда один человек мог запросто разработать целую модель компьютера.
Люди для вас всегда должны быть главнее технологий. Пользователям должно быть удобно и комфортно с вашим продуктом. Посмотрите на сегодняшние японские приборы — на них масса разных кнопок, каждая из которых отвечает за какую функцию. И посмотрите на немецкие — они просты и понятны, потому что спроектированы для людей, а не ради технологий. В любом продукте должен быть баланс функциональных возможностей и здравого смысла. Если вы добавляете какую-то функцию, подумайте, нельзя при этом отказаться от какой-то из бывших, которая уже не актуальна. Естественно, ваш продукт должен выполнять все заявленные вами действия и быть надежным. При этом важно найти то маленькое отличие, которое сделает ваше произведение уникальным и желанным. Для этого в разработку продукта стоит вложить немного эмоций. Так произошло с iPod. По функциям и назначению он практически идентичен тем MP3-плееров, которые производят все остальные, но iPod — это символ, а другое — просто приборы. И, наконец, не пишите четких планов, которые бы ограничивали фантазию ваших разработчиков, — намічайте только основные вехи проекта.
В 1980 году Apple II вышел в публичную продажу и сделал Джобса и Возняка миллионерами.
Годами Apple II оставался главным источником доходов для Apple и обеспечивал жизнеспособность компании, когда ее руководство взялось за гораздо менее прибыльные проекты, такие как злополучный Apple III и мало прожил Lisa. Благодаря надежным доходам от Apple II, компания смогла разработать Macintosh, вывести его на рынок и сделать своей основной технологии — со временем вытеснили компьютер, который за все это заплатил. В этом смысле Возняка можно считать крестным отцом «Мака»
В февраля 1981 года Стив Возняк попал в аварию на своем самолете Beach Bonanza, во время взлета из авиационного парка Санта Круз. В результате он получил ретроградную амнезию и временную антероградную амнезию. Он не помнил о случившемся и не знал, что попал в авиакатастрофу. Он также не помнил своего пребывания в больнице или вещей, которые он делал после того, как его выписали. Он занимался обычными делами, но не помнил о них. Woz начал собирать по кусочкам информацию от разных людей. Он спросил свою девушку, Кэнди Кларк (ранее работала в Apple), что не попадал он в любую катастрофу. Когда она рассказала ему об инциденте, его кратковременная память вернулась. Фактически, Woz и Кэнди были помолвлены, они заказали свадебные кольца в Сан Диего и летели туда за ними. Также в своем избавлении от амнезии Возняк благодарит компьютерные игры на Apple II.
Стивен не стал возрващаться в Apple после авиакатастрофы. Вместо этого он женился на Кэнди Кларк (он называл ее Суперженщина («Superwoman»)), возможно, за ее достижения в олимпийском каяке в 1976 году) и вернулся в Калифорнийский Университет в Беркли под именем Роки Кларк (Rocky Clark), Rocky звали его собаку, а Clark — девичья фамилия его жены, там он получил ученую степень в 1986 году. В 1983 он решил вернуться в команду разработчиков Apple, и ему нужна была должность инженера и стимулирующего элемента компании.
В 1982 и 1983 Возняк спонсировал два национальных рок-фестиваля «The US Festival», которые были посвящены развивающимся технологиям и содружеству музыки, компьютеров, телевидения и людей. Они представляли собой комбинацию технологической выставки и рок-фестиваля. В фестивалях принимали участие такие легенды рока, как Motley Crue, Ozzy Osbourne, Judas Priest, Scorpions, Van Halen, U2 и др.
Woz и Кэнди развелись в 1987. На тот момент у них было трое детей, два мальчика и девочка. Позже, во время встречи выпускников, он возобновил отношения со Сюзан Мулкерн (Suzanne Mulkern), бывшей руководительницей чирлідеров (группа поддержки). Они поженились в 1990 и развелись в 2000 году.
Карьера вне Apple
Через 12 лет после основания компании, 6 февраля 1987 года Возняк снова уходит из Apple, на этот раз навсегда. Несмотря на это, он до сих пор значится там работником и даже получает зарплату, также при нем остался пакет акций. Возняк затем основал новое предприятие «CL9», которое разрабатывало пульты дистанционного управления. Оно выпустило на рынок первые универсальные пульты ДУ. Из злости, Джобс угрожал его поставщикам, чтобы они прекратили бизнес с Возняком, иначе они потеряют бизнес с Apple.
Он нашел других поставщиков, вместо тех с кем он работал в течение четырех лет, но был разочарован в своем самом близком друге.
Возняк ушел в преподавательскую деятельность (он учил школьников пятого класса) и благотворительную деятельность в области образования. После увольнения из Apple Возняк перевел все свои деньги для технологической программы школьного округа Лос Гатос (округ, в котором Стив живет и в котором его дети посещают школу). Unuson (Unite Us in Song) — это организация, которую основал Стив, чтобы организовать два Национальных Фестиваля, сейчас, в основном, используется им для своих образовательных и филантропических проектов.
В 1985 году Рональд Рейган вручил Возняку национальную медаль технологий.
В 1997 году он был назначен членом Музея Компьютерной Истории в Сан Хосе. Возняк был главным спонсором и меценатом Детского Музея Открытий (улицу напротив музея переименовали в его честь, Woz Way).
В сентябре 2000 года Возняк вошел в Национальный Зал Славы Изобретателей.
В 2001 он основал компанию «Wheels Of Zeus» для создания беспроводной GPS технологии, которая должна была «помочь обычным людям находить обычные вещи». В 2002 он присоединился к совету директоров компании Ripcord Networks Inc., В которую вошли все «выпускники» Apple. Позже, в том же году Возняк стал членом совета директоров в Danger Inc., Создатель Hip Тор’а (aka SideKick от T-Mobile). В мае 2004 года Возняк получил почетную степень доктора наук от Университета штата Северная Каролина за его вклад в области персональных компьютеров.
Читайте еще...
США
Сти́вен Гэ́ри «Воз» Во́зняк (англ. Stephen Gary Wozniak ; 11 августа (19500811 ) , Сан-Хосе , США) - американский разработчик компьютеров и бизнесмен, соучредитель фирмы Apple .
Родился в семье выходцев из Буковины , отец - украинец, мать - немецкого происхождения . Родители Стива переехали в США после войны. Считается одним из отцов революции персональных компьютеров, значительно способствовавшим собственно изобретению персонального компьютера в 1970-х годах. Возняк основал Apple Computer (ныне Apple Inc.) вместе со Стивом Джобсом в 1976 году. В середине 1970-х он создал компьютеры Apple I и Apple II . Apple II приобрел невероятно большую популярность и со временем стал самым продаваемым персональным компьютером в 1970-х и начале 1980-х годов.
У Стивена было несколько псевдонимов, таких как: «The Woz», «Wizard of Woz» и «iWoz» (каламбур ; игра слов с iBook ’ом и прочими продуктами фирмы Apple). «WoZ» (сокращение от «Wheels of Zeus») - это ещё и имя компании, которую основал Стивен. Также он создал первоначальный прототип классической игры Breakout для Atari, за 4 дня. Он известен своим характером интроверта и находит свою популярность раздражающей. В Apple Computer его также называли «Другой Стив». Более известного Стива звали Стив Джобс (Steven Jobs), он соучредитель и председатель правления Apple inc. Ещё его звали «Воз» для того, чтобы различать Джобса и Возняка, потому что у них были похожие имена. Только Джобса звали Steven, а Возняка Stephen.
Рассвет Apple
Стивен родился в семье инженера Фрэнсиса Возняка. Его отец, выпускник , работал инженером в компании Lockheed , занимаясь разработкой систем наведения ракет. Именно отец привил молодому Стиву любовь к электронике. Будучи в 4 классе, Возняк получил лицензию радиолюбителя, а в восьмом собрал сложный калькулятор , получивший первый приз на городском конкурсе, проводимом BBC . Ещё будучи в школе Возняк самостоятельно выучил Фортран и начал работать в компании Sylvania. После школы Стив поступил в Университет Колорадо, но из-за нехватки денег у родителей, он проучился там лишь год и стал учиться в Университете Ден-Аса, откуда также вскоре ушёл .
Стив Возняк снялся во втором эпизоде четвёртого сезона телесериала «Теория большого взрыва », причём играет он самого себя .
Интервью
- iWoz: From Computer Geek to Culture Icon: How I Invented the Personal Computer, Co-Founded Apple, and Had Fun Doing It
См. также
Примечания
Ссылки
- «Apple Computer The Early Days A Personal Perspective» by Paul Laughton
- How I Invented the Personal Computer discussion with Chris Kelley and Vintage Foster at Book Passage, September 2006
- Creativity in the 21st Century conversation at the Discovery Forum 2010 at Bay Area Discovery Museum, February 2010
Категории:
- Персоналии по алфавиту
- Родившиеся 11 августа
- Родившиеся в 1950 году
- Родившиеся в Сан-Хосе (Калифорния)
- Масоны США
- Предприниматели США
- Сотрудники Apple Inc.
- Лауреаты премии имени Грейс Мюррей Хоппер
- Награждённые Национальной медалью США в области технологий и инноваций
Wikimedia Foundation . 2010 .
Стал лицом Apple, а также посоветовал, как стать лучшим в своем деле.
О создании Apple и роли Стива Джобса
Когда мы начинали разработку первого компьютера, мы были 20-летними ребятами. У нас не было денег, банковского счета, богатых родственников, опыта в бизнесе. Но у нас были мозги. Первые несколько компьютеров я собрал сам, еще до того как Стив Джобс узнал, что они существуют. Моей мотивацией было не открыть свою компанию, а дать обществу инструмент, который позволит нам лучше общаться, лучше учить, быть продуктивными и креативными.
Мы со Стивом были равноценными партнерами. У нас был инвестор - Майк Марккула. Он был более зрелым, чем мы, и рассказывал, как создать более экологичную компанию, каковы должностные функции на разных позициях, рассказывал о маркетинге и сам вел маркетинг в Apple. Он считал, что маркетинг важнее, чем инженерная мысль.
Стив Джобс и первый бизнес-ангел Apple Майк Марккула. Фото: DigiBarn
Стив Джобс хотел олицетворять успех в жизни, он хотел быть важным. У него не было академической базы или опыта работы, который привел бы его к этому. У него не было технического бэкграунда. Он не знал, из чего состоит компьютер, не разбирался ни в ПО, ни в железе. Поэтому Джобс решил, что станет бизнесменом и будет лицом Apple. Я же не хотел быть на виду и общаться с прессой, я вообще был застенчив. Я просто хотел закрыться в лаборатории и изобретать. Я хотел создавать идеи и держаться от бизнеса подальше.
Стив Джобс во время презентации Apple. Фото: Business Insider
Стив, несмотря на то что занимался бизнесом, общался с каждым человеком в компании и узнавал о каждой ее грани. Такая была у него роль. Он обращал внимание на маркетинг, на принципы искусства, ему по какой-то причине нравилась фотография. Он очень любил играть на фортепиано, изучал великих композиторов прошлого и вел эзотерические разговоры о том, как привнести красоту в продукт. Вот это была ипостась Стива.
А меня в первую очередь интересовало мнение других инженеров, моих коллег, о том, что я сделал. Мне хотелось, чтобы мои изобретения воспринимались как то, что может повести вперед человечество.
Стив Возняк, Стив Джобс и Джон Скалли. Фото: Гарри Фонг, The Chronicle
У нас было два запуска компьютера Apple. Второй - тот компьютер, который вы знаете. Несмотря на относительную бизнес-неудачу проекта Macintosh Classic, он продемонстрировал то, что человек стал важнее машины.
Хотя в это было вложено немало труда и программного кода, мы хотели сделать такой продукт, чтобы человеку не нужно было много учиться, для того чтобы пользоваться ЭВМ. Потому что раньше, чтобы пользоваться компьютером, люди должны были заниматься программированием. Я фактически должен был адаптировать свой образ мысли к тому, чего ожидала от меня машина. И я провел всю жизнь, думая над пониманием структуры, состоящей из сотни небольших фрагментов кода.
Стив Джобс и Стив Возняк. Фото: The Next Web
Об открытом исходном коде
Всю свою жизнь я был последовательным защитником Open Source (открытого исходного кода - прим. ред.). С университетских времен я понял, что интеллектуальная свобода - для меня приоритет. Очевидно, что это помогало создавать компьютеры, которые будут полезны мне и окружающим меня людям. Поэтому мои технические достижения основываются на постулате о повсеместном доступе к знаниям.
Свой первый компьютер я подарил, без каких-либо претензий на авторское право.
О том, стали ли люди счастливее с развитием технологий
Я не определяю успешность жизни с точки зрения научно-технических достижений. Скорее - с помощью нашего настроения, того, какими мы себя ощущаем. Когда я был молод, я решил стать инженером. Я думал, что инженеры создают устройства, которые делают нашу жизнь проще. Я был уверен, что в один момент, когда построят все машины на земле, жизнь станет проще, потому что людям не придется работать. Но теперь мы видим, что жизнь с технологиями только добавляет стресса.
Широкополосный интернет, сетевые игры, интернет вещей, мобильные устройства - сделало ли все это нас счастливее или менее зависимыми? Нет. Конечно, мы не станем счастливее, если компьютер начнет решать все наши проблемы.
Когда мы со Стивом Джобсом решили основать компанию Apple, у нас была цель построить такую технологию, которая в один прекрасный день сделает незрячих людей равными зрячим. И вы знаете, мы почти смогли это сделать. Потому что сейчас все смотрят в свои смартфоны, и они равноценны незрячим людям. Это, конечно, шутка.
О выборе профессии
Все люди разные. Я не могу советовать всем становиться цифровыми или аналоговыми инженерами. Нет здесь единого правильного ответа. Интересно смотреть за тем, как некоторые профессии исчезают. Исчезают не потому, что технологии становятся умнее. Скорее - из-за того, что механика уходит в прошлое. Раньше сборка автомобилей на конвейере была человеческой работой, сегодня же этим занимаются роботы.
Какую бы профессию вы ни выбрали, станьте лучшим в мире. Как это сделать? Станьше лучшим сначала среди своих коллег. Подумайте о тех людях, которые решают такие же задачи, как вы. Что вы можете сделать, что сделает вас особенным?
И если вы любите то, чем занимаетесь, вы определенно сможете стать лучшим. Лично я всегда любил математику. Нам задавали решать задачки, допустим, с 1 по 31 номер. Я решал все до 50-й, то есть больше того, что требуется. И не потому, что хотел получить повыше оценку, а потому что я это люблю.
Когда я начал деятельность разработчика, которая в конечном счете привела к созданию компьютера Apple, я думал об оптимальном проектировании каждого элемента, и я стал лучшим в этом.
Как инженер я думал не только о том, что написано в учебниках. Я старался найти альтернативный подход. Когда мне надо было создать устройство с 78 микросхемами, я ночами напролет думал, как можно сократить количество микросхем. И, в общем-то, это сделало мне репутацию. Я по-настоящему поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры. Но в основе этого лежит любовь к тому, что ты делаешь.
О следующей цели и великой идее человечества
Я бы хотел, чтобы мы отошли от политики и больше думали об использовании возможностей человеческого мозга. Я бы хотел смотреть на человека и сразу видеть его имя, каждый вебсайт, на который он заходит, каждый клик, каждую частицу информации о нем. Это было бы интересно. Сложно сказать, какая будет следующая великая идея человечества. Я бы сказал, - роботы, которые будут имитировать человека, но при этом помогать ему быть самим собой.
Об образовании
Я верю в молодые таланты и важность образования для будущего всего мира. Во многих семьях происходит так: врослые покупают себе новый компьютер, а старый отдают детям. Я думаю, что надо поступать ровно наоборот - детям нужно давать самые современные компьтеры. Когда я чуть не получил научную степень в области психологии, я много интересовался разитием сознания в детском возрасте и в конце концов стал раздавать компьютеры в средние школы.
Стив Возняк месте со школьниками, которым он купил в 1993 году ноутбуки Apple Macintosh PowerBook. Фото: Getty
Если бы я мог совершить нечто по-настоящему жертвенное, я бы стал учителем в средней школе. Я, кстати, преподавал 8 лет 7 дней в неделю, и Apple даже хотел издавать мои лекции на дисках. Но я отказался. Я хотел заниматься только преподаванием. Я до сих пор помню имена 15 своих первых учеников.
Стив Возняк преподает школьникам. 1990-е. Фото: Getty
Как настоящий гик относится к деньгам, что думает о счастье и об Apple после Джобса, и как ведет себя в соцсетях — читайте в обзоре
Более 40 лет назад Стив Возняк изобрел первый персональный компьютер - Apple I, положив начало созданию известной на весь мир компании. И несмотря на то, что спустя годы этот бренд ассоциируется в первую очередь со Стивом Джобсом, вклад Возняка в развитие Apple огромен.
Сегодня Стив Возняк, также известный как WOZ, — это тот же влюбленный в технологии и технику изобретатель. Он участвует в крупных технических конференциях, чтобы вдохновлять молодых изобретателей. Удостоен ряда почетных степеней за вклад в технологии. И продолжает заниматься изобретениями — с 2014 года он является главным научным консультантом в IT-компании Primary Data.
30 сентября сооснователь компании Apple впервые выступит в Киеве на конференции OLEROM FORUM 1. Редакция PaySpace Magazine узнавала из интервью последних лет, чем живет известный изобретатель и что думает об Apple, деньгах и соцсетях.
О Стиве Джобсе
Стив Джобс не участвовал в создании ни одного из моих проектов — компьютеров Apple I и Apple II, а также интерфейсов принтеров, дискет и других изобретений, которые я сделал для улучшения ПК. Он не знал технологий. Он никогда не проектировал ничего как инженер-аппаратчик, и он не знал программного обеспечения. Он хотел быть важным, а важные люди — всегда деловые. Вот к чему он стремился — цитата из интервью для YouTube-канала Reach A Student
Тем не менее, Стив не раз говорил о Джобсе, как о краеугольном камне успеха Apple.
Он продал Apple II, продукт, который принес нам все наши деньги в течение первых 10 лет. Я всего лишь разработал его
Называя Джобса своим другом, Возняк не отрицает, что у главы Apple был сложный характер.
Самые креативные сотрудники Apple, которые работали над Macintosh, покинули компанию и отказались когда-либо сотрудничать с Джобсом снова. Из-за плохого характера Стива, Apple потеряла впечатляющие таланты — в интервью с Business Journal.
Об Apple
«Я очень доволен тем, как идут дела у Apple», — сказал WOZ на конференции Paypal FinTech Xchange 2016.
За пять лет во главе компании Тиму Куку удалось удвоить ее доход. Когда он вступал в должность, годовой доход Apple равнялся 100 млрд долларов. К 2017 показатель вырос до 200 млрд.
Также среди положительных сторон Тима Кука как CEO, Возняк отметил отказ сотрудничать с ФБР и предоставлять ведомству данные о владельцах техники Apple.
«Я восхищаюсь Тимом Куком за то, что он встал на защиту частной жизни людей, потому что всю свою жизнь Apple заставляла меня задаваться вопросом, кто важнее — человек или технология»
Также, по мнению Возняка, под руководством Кука компания ни разу не выпустила ужасный или уродливый продукт.
Однако от Стива можно услышать и критику в адрес компании, которую он создал. Инженер не в восторге от смарт-часов, беспроводных наушников и даже смартфонов Apple, которым, по мнению инженера, не хватает новшеств.
В то же время он признает, что модель Apple рассчитана не на сиюминутный успех, а на долгосрочную лояльность клиентов. В этом случае война смартфонов — это не спринт, а марафон.
О смартфонах
В августе 2016 года в интервью Financial Review Стив назвал свою любимую модель смартфона. Оказывается, это не iPhone. На то время ему больше всего нравился Nexus 5.
Один из моих любимых смартфонов — Nexus 5X. Он совместим с USB-кабелем Type-C. Я верю, что за USB-C будущее, — интервью Australian Financial Review
О деньгах
Состояние Возняка составляет около 100 млн долларов. Капитал Стива Джобса в 2011 году превышал $10 млрд. Причина такого разрыва в доходах сооснователей Apple кроется в том, что Возняк изначально не был заинтересован в деньгах.
Я не хотел быть рядом с деньгами, потому что они могут извратить ваши ценности, — интервью с Fortune
Об инвестицииях
Эта цитата из интервью Fortune красноречиво свидетельствует об отношении Воза к желанию приумножить свои накопления. В беседе с Business Insider он добавил, что не инвестирует даже в молодые проекты.
Не помню, когда я последний раз поддерживал проекты на KickStarter. Обычно к тому времени, как продукт доходит до конечного потребителя, он либо не работает, либо не приносит пользы, либо уже не актуален, — интервью Business Insider
Также Возняк объясняет нежелание участвовать в краудфандинге тем, что инвестор не может увидеть, как команда стартапа использовала средства.
О соцсетях
Возняк никогда не был слишком активным в социальном плане. И сам не раз говорил, что соцсети — не для него.
У меня 5 000 друзей Facebook, которых я не знаю, зачем мне каждый день следить за тем, что они делают по жизни?
Однако есть ресурс, который Стив использует с удовольствием. Это Foursquare — социальная сеть с функцией геопозиционирования.
«Ожидаю поезд в Рим», — сообщает Woz в Foursquare
О счастье
У Стива Возняка есть своя формула счастья, и она не связана с деньгами.
Первый компонент — чаще улыбаться и шутить. Второй — избегать плохого настроения.
Не стоит беспокоиться, когда дела идут не так. Просто подумайте, как быть конструктивным, — интервью CNBC
Также Стив советует создавать вещи просто ради удовольствия, даже если они никогда не принесут прибыль. Ведь так мы развиваем свой мозг.
Если Ум Начинающего обладает еще и качествами Ума Продвигающего, то есть такого, который умеет создать ореол исключительности своей деятельности и убедить в этом окружающих, успех обеспечен. Это сочетал в себе Стив Джобс.
Им даже конкуренты восхищались: «Как он умеет продавать!» В бизнесе создатель Apple стремился слыть «вечным революционером», постоянно переворачивающим мир своими открытиями. Джобс всегда приводил слова легендарного хоккеиста Уэйна Гретцки: «Я мчусь не туда, где шайба сейчас, а туда, где она будет».
Для игры на опережение Стив использовал различные методы, многие из которых вряд ли можно назвать честными. Но на нападки оппонентов компьютерщик отвечал фразой одного из своих любимых художников, великого Пабло Пикассо: «Хорошие художники копируют, выдающиеся - крадут». Так, уже в юности, когда Стив Джобс работал в компании Atari, он беззастенчиво использовал для выполнения задачи своего друга Стива Возняка, вместе с которым и основал Apple. В 1987-м Возняк ушел из рядов «Яблока» и создал предприятие CL9, выпустившее первые универсальные пульты дистанционного управления.
Из «коммерческой ревности» Джобс угрожал поставщикам, чтобы они прекратили деловые отношения с CL9, иначе Apple разорвет с ними бизнес. Возняку пришлось найти других партнеров взамен тех, с кем сотрудничал в течение четырех лет. И он окончательно разочаровался в своем друге Джобсе.
«Пытаться поговорить со Стивом - все равно что пить воду маленькими глотками из пожарного шланга. Слова выскакивали из него с невероятной скоростью», - говорили о нем сверстники.
Неудивительно, что личность Стива Джобса вызывает противоречивое отношение. Фанаты Apple по всему свету скорбят о смерти своего кумира, продолжая до сих пор писать ему письма. Они возвели его на пьедестал, ставя в один ряд с такими знаменитыми изобретателями, как, например, Томас Эдисон. В качестве примера приводится и первый коммерчески успешный персональный компьютер Macintosh, и уже известный ряд «i» - iPod, iPhone, iPad. Многие же относятся к большинству этих инноваций скептически, называя их банальной компиляцией, а особо ярые противники сейчас восклицают: «Жертвы оплакивают палача». Мол, Джобс «присадил» миллионы людей на бренд компании, заставляя их сильно переплачивать за продукты, которые не превосходят аналогичные вещи других производителей. «Любовь к Apple - это массовое помешательство сродни стокгольмскому синдрому, когда жертва начинает оправдывать, защищать и даже любить своего палача», - написало одно из изданий.
Как бы то ни было, Джобс - феномен. Это признают практически все. «В мире не часто встретишь людей, которые так сильно бы его преобразовали, как это сделал Стив», - сказал глава корпорации Microsoft Билл Гейтс.
ИСКУССТВО ПОПАДАТЬ В НЕПРИЯТНОСТИ
В 50-е годы прошлого века в США считалось позором быть матерью-одиночкой, а аборты были запрещены законом. Поэтому в непростой ситуации оказалась Джоан Шибл, забеременевшая от эмигранта из Сирии Абдулфаттаха Джандали. Девушка поступила так, как и многие другие в таких случаях: через несколько недель после рождения мальчика отдала его на попечение другой семье. Ребенка усыновили Пол и Клара Джобс, которые в течение десяти лет пытались завести собственных детей. Приемного малыша они назвали Стивен Пол Джобс. До совершеннолетия он не знал, что является неродным ребенком своих родителей.
Арр1е была основана в гараже моих родителей, когда мне было 20. И через 10 лет фирма из двух человек выросла до 2-миллиардной компании с 4000 работников. А потом меня уволили из Apple. Это было… лучшим, что могло произойти. Я вошел в самый креативный период моей жизни
Сразу же после усыновления Пол и Клара переехали в Южный Сан-Франциско - небольшой промышленный город, где планировалось строить жилье для ветеранов, возвратившихся со службы в армии. Там, по сути, началось детство Стива, который с раннего возраста приобрел славу мастера попадать в неприятности. Он был гиперподвижным ребенком, энергии которого хватило бы на несколько электростанций. Мальчик обычно просыпался в четыре часа утра й начинал познавать мир, пробовать его на вкус, порой в прямом смысле этого выражения. Однажды его с товарищем пришлось экстренно отвезти в больницу, после того как они решили узнать, что в бутылке, и немного отпили из нее. А там оказалась ядовитая жидкость. В другой раз Стиву захотелось поковырять заколкой в розетке, результатом чего стал сильный ожог. В общем, уже в ранние годы, не зная о буддизме, он следовал концепции Ума Начинающего, который полный любопытства, изумления и удивления смотрит на мир. Кстати, поведение сына не очень-то смущало родителей, которые придерживались принципа: «Дети есть дети. Что с них возьмешь?» И взяли еще одного приемного ребенка - девочку Пэтти, она была на два года младше Стива.
«Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно. Ложась спать, говорить себе о том, что создал что-то прекрасное, - вот что действительно важно. Мы сделали кнопки на экране настолько хорошими, что вы захотите их облизать». Стив Джобс
Паренек становился все более неконтролируемым. Так, однажды он обокрал соседа, похитив у него кинокамеру. Стив ничем путным не занимался, а только гонял по округе на мотоцикле и смотрел телевизор. Вторая страсть оказалась сильнее всего: он мог часами торчать у «ящика», и даже чувство голода было не способно оторвать мальчика от этого бездумного занятия. Памятуя о часах, украденных ТВ, в зрелом возрасте Джобс будет твердить: «Это - часть тайного заговора, который плетут телекомпании, чтобы заставить нас замолчать». Стив возненавидел ТВ, считая его самой разрушительной технологией для личности человека. «Выключите ваш телевизор и спасите хоть немного ваших мозговых клеток!» - призывал Джобс.
Телевизор заменил Стиву живое общение, поэтому ему в дальнейшем было трудно сходиться со сверстниками. Они его в большинстве своем презирали. «Одиночка, который часто поступал как плакса, - вспоминал о Джобсе одноклассник, входивший вместе с ним в команду школы по плаванию, единственному виду спорта, которым Стив рискнул заняться во время учебы. - Он проиграл заплыв и так расстроился, что начал плакать. Он не был одним из нас».
Но мальчик стремился самоутвердиться. А авторитет у сверстников, как мы знаем, легче всего завоевать плохими поступками, и Стив пошел по пути хулигана. «Нужно было видеть нашу компанию, когда мы учились в третьем классе, - рассказывал он впоследствии. - По сути, мы просто издевались над учителями». Они взрывали самодельные гранаты, запускали змей в класс, били окна… Его то исключали, то восстанавливали в школе. Свое поведение он позже объяснял так: «Мне было скучно». Тогда Джобс гордился собой и получал удовлетворение от того, что приносил страдания другим.
ПЯТЬ БАКСОВ, ИЗМЕНИВШИЕ СТИВА
Благо на жизненном пути Стива встретилась Имоджин Хилл. «Она была моим ангелом, - говорил Джобс. - Она преподавала в четвертом классе, где учились особо одаренные ученики. Подкупом она заставила меня учиться. Бывало, Имоджин говорила: «Я хочу, чтобы ты сделал все упражнения в этой книге. Когда закончишь, я дам тебе пять баксов». Это действительно пробудило во мне желание учиться». В том году мальчик узнал больше, чем за все предыдущее время. Преподаватели не могли нарадоваться на столь целеустремленного ученика и хотели, чтобы он пропустил пятый класс и сразу же перешел в среднюю школу. Так и произошло.
В 1967 году Джобсы переехали в Лос-Алтос. Большую часть населения города составляли инженеры-электронщики, которые работали в компаниях, выполняющих заказы Национального аэрокосмического агентства (НАСА). Город стал центром инноваций, в основе которых лежала миниатюризация электронных устройств.
Много лет был фанатом The Beatles, считал своим кумиром Джона Леннона. Любил и Боба Дилана, особенно песню «Времена меняются». Нравилась Стиву и классика. Первое место в картотеке отводилось Иоганну Себастьяну Баху.
Любознательность Стива была вознаграждена: в любом гараже он мог найти приветливого дядю-инженера, устаревшие детали и оборудование, которое можно было взять себе. В Лос-Алтосе Джобс познакомился с сыном местного адвоката Биллом Фернандесом, которому тоже было непросто сходиться со сверстниками. В мире электроники они чувствовали себя увереннее, часами копаясь в интегральных схемах. Фернандеса и Джобса одноклассники считали чудаками, а вот взрослые, наоборот, поощряли интерес мальчишек к технике.
В 1991 году он женился на Лорин Пауэлл, которая родила Стивену сына Рида (1991), дочерей Эрин (1995) и Еву (1998). У Джобса есть еще одна дочь - Лиза (1998) от Крис-Энн Бреннан. Этого ребенка он долго не хотел признавать, хотя один из компьютеров в свое время назвал «Лиза».
Вскоре Билл познакомил Стива со Стивом Возняком, который был на пять лет старше. Воз (так его называли) уже тогда считался асом в области электроники. Собственно, из-за этого таланта его выгнали из университета. В 1968-м страна бурлила по поводу войны во Вьетнаме. Студенты, естественно, были в рядах протестующих. А в тот момент в университете штата Колорадо, где учился Воз, проходили выборы местного значения. И вместо подсчета голосов главный компьютер вуза выдавал студенческие лозунги. Личность виновного установили. А это был, естественно, Воз, и Стива выгнали уже с первого курса.
СИМФОНИЯ ПШЕНИЧНОГО ПОЛЯ
В тот период Джобс увлекался не только электроникой. Он опять оказался подвержен страсти, но уже не телевизионной, а наркотической - стал курить марихуану. «Я испытал кайф сразу, - описывал Стив то время. - И благодаря этому открыл для себя Шекспира, Томаса и других классиков. Я прочитал книгу «Моби Дик» и, вернувшись на третий год обучения, записался на занятия по писательскому мастерству».
Стив познакомился с Крис-Энн Бреннан, ученицей той же школы, которая работала над созданием мультфильма и которой тоже требовалось особое вдохновение. Так Джобс нашел еще одну родственную душу. Они стали любовниками и вместе гуляли, пили вино, курили «травку». А однажды решили попробовать сильный наркотик - ЛСД. «Полигоном» для этого выбрали пшеничное поле. Стив вспоминал об этом моменте так: «Вдруг само поле пшеницы начало играть музыку Баха. Это был самый прекрасный момент в моей жизни. Я чувствовал себя дирижером оркестра, исполняющего симфонию, и мне казалось, что сам Бах идет по ниве».
Когда мне было 17, я прочитал: «Если вы живете каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Память о том, что я скоро умру, - самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни
Стив Джобс
Наркотики - увлечение, требующее финансов. Их Джобс зарабатывал вместе с Возняком, проворачивая «электронную» аферу с телефонами. Они создали «синий ящик», позволяющий подключаться к сетям и бесплатно звонить в любую точку мира. Благодаря маркетинговому таланту Джобса был быстро налажен сбыт устройств в университетском городке. Себестоимость составляла 40 долларов, а продажная цена - 150. Правда, лавочку пришлось вскоре прикрыть. Во-первых, телефонные компании начали серьезно беспокоиться о своей безопасности. Во-вторых, с Джобсом произошла одна неприятная история. Однажды вечером он ждал встречи с покупателем на стоянке автомобилей. Вдруг почувствовал, как к его телу прижалось холодное дуло пистолета, и услышал зловещий шепот: «Отдавай свою штуку, не то убью». Пришлось расстаться с устройством. А если уж самих мошенников начинают грабить, значит афера себя изжила.
В 1972 году Джобс отказался от экспериментов с галлюциногенами, найдя замену- восточную философию. Он увлекся ориентальным мистицизмом, который тогда был очень популярен среди молодежи. С этим связана очередная важная глава в судьбе создателя «яблочной» компании.
ДОРОГАМИ БУДДЫ
После окончания школы он поступил в колледж. Но после первого семестра бросил учебу и забрал деньги, внесенные родителями. Правда, остался в студенческом городке, где ему разрешили жить и… получать знания неофициально.
В 1974-м Джобс устроился на работу в фирму Atari, выпускающую компьютерные приставки. Произошло это в стиле Стива - вполне неординарно. К главному инженеру компании Элу Олкорну пришел менеджер по персоналу: «У нас тут один чудак, который заявляет, что не уйдет до тех пор, пока мы не возьмем его на работу. Нам остается либо вызвать полицию, либо нанять его». Олкорн ответил: «Пригласите». Пред ним предстал юноша, одетый в стиле хиппи. Выслушав наглого соискателя, инженер принял его в штат. «В нем чувствовалась какая-то искра», - объяснил Эл свое решение.
Через некоторое время Стив попросил Олкорна разрешения поехать в Индию «повидаться с гуру». Начальник дал согласие, но с условием: заехать в Германию и встряхнуть тамошнее представительство. Джобс великолепно справился с этой задачей, вернув «живинку» в деятельность немецкого офиса. После бизнес-остановки Стив продолжил путь.
И вот Индия, куда он прибыл босиком в потрепанной одежде. Но и этого одеяния сознанию Джобса казалось слишком много. Он хотел пуститься в путешествие по стране в роли юродивого. Стив обменял футболку и джинсы на «лунгхи» - набедренную повязку индийских нищих, а остальные вещи просто раздал. И отправился на север от Дели к Гималаям. По дороге ему пришлось спать в брошенных домах и довольствоваться скудной пищей.
Я бродил по Гималаям и вдруг натолкнулся на группу людей, - рассказывал Джобс об одном из эпизодов своего паломничества. - Я почувствовал запах хорошей еды, поэтому подошел поближе, чтобы выразить свое почтение и… поесть. Там был их баба - святой, ставший центром этого конкретного праздника. По непонятной причине баба внезапно подошел ко мне, сел рядом и начал громко смеяться. Затем ухватил меня за руку и потащил вверх по горной тропе. Через полчаса мы добрались до вершины горы, возле которой бил родник, питающий небольшое озерцо. Баба окунул мою голову в воду и начал брить мне голову
Таким он и вернулся в США - с бритой головой и в накидке шафранного цвета. И в Atari его приняли обратно на работу.
КОМПЬЮТЕРНЫМИ ТРОПАМИ
Однажды глава фирмы Нолан Бушнелл поручил Стиву разработать игру Break-Out, когда шарик летит в стенку, выбивая кирпичики (позже было создано много аналогичных игр: Arkanoid, Popcorn…). При этом в конструкции должно было быть использовано не более 50 микросхем. За это босс пообещал премию в 1000 долларов. Для реализации идеи Джобс пригласил Воза, пообещав разделить вознаграждение пополам. Еще одной приманкой для Возняка стала возможность бесплатно играть в Grand Track, первый гоночный симулятор, от которого тот просто фанател.
«Ваше время ограниченно, не тратьте его на чужую жизнь. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос». Стив Джобс
Задача была выполнена за 48 часов. Обещанные деньги выплатили в полном объеме, но Джобс сказал Возняку, что дали 600, поэтому выделил ему только 300. Когда через год Воз об этом узнал от Бушнелла, то был неприятно удивлен. Сам Джобс по поводу этого говорил: «Такого не помню».
Тем не менее сотрудничество продолжилось, ведь для Возняка электроника была на первом месте. Он делал печатные платы, из которых любители электроники могли собирать компьютеры. Джобс сразу оценил изобретение друга и выдвинул идею о создании собственного предприятия. Для компании выбрали название Apple. Во-первых, у Стива сохранились воспоминания о днях, проведенных с друзьями из движения «Назад к земле» на яблочной ферме в Орегоне. Во-вторых, в телефонном справочнике Apple стояло бы выше Atari.
В 1977 году на выставке был показан персональный компьютер Apple II. За несколько месяцев после презентации поступило 300 заказов на продукт. Дальше - больше.
В конце лета 1979-го компания продала свои акции на сумму 7 273 801 доллар. Дела шли отлично, в Apple стало появляться все больше талантливых людей. Они и «съели» Джобса в 1985-м: он был уволен.
Стив выдержал удар и через год купил за пять миллионов долларов The Graphips Group, позже переименованную в Pixar. Любители мультиков знают эту марку по «Истории игрушек», «Корпорации монстров», «В поисках Немо», «Тачкам».
Возвращение в Apple состоялось в 1997-м. Джоба пригласили на должность исполнительного директора. Он взял курс на агрессивный маркетинг, что и принесло коммерческий успех iPod (презентован в 2001 году), iPhone (2007) и iPad (2010).
…В третьем тысячелетии Стив боролся не только за рынки сбыта, но и за свою жизнь. В 2004 году у него диагностировали рак. Ему сделали удачную операцию. Но это была лишь временная победа. К сожалению, болезнь оказалась сильнее.
ФАКТЫ О СТИВЕ ДЖОБСЕ
Моя формула состоит всего из пяти слов: «Делай то, что ты любишь!» Вы всегда узнаете свое дело - сердце подскажет
- Родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско (США);
- В 1976-м вместе со Стивом Возня ком и Рональдом Уэйном основал Apple;
- Указан как первичный изобретатель и соавтор 230 патентов;
- Умер 5 октября гоп года в Пало-Альто. Место захоронения родственники держат в секрете.